Conduite de la transformation
Comment s’assurer que les transformations induites par le PLM à tous les niveaux de l’entreprise seront identifiées et gérées ?
Vos challenges
Réussir le pilotage global du projet PLM d’entreprise dans toutes ses composantes.- Fournir à l’équipe d’implémentation une vue exhaustive, harmonisée et formelle des besoins et des enjeux à couvrir.
- Maîtriser la conduite du changement lié l‘évolution des organisations, processus, données métier et outils impactés suite à la mise en œuvre du système PLM.
- Assurer la qualification et la validation du système par la mise en place de plans de tests adaptés.
- Garantir l’appropriation des changements à tous les niveaux de l’entreprise.
Notre engagement à vos côtés
Concepts clés
- Alignement avec les enjeux d’entreprise.
- Analyse de la valeur.
- Éducation et conduite du changement, communication.
- Contrôle et validation de l’implémentation.
- Pilotage du projet global.
- Définition d’indicateurs de mesure de performance.
Méthodologie
Une méthodologie dédiée PLM alliant flexibilité et rigueur :
- Animation de groupes de travail pour l’expression et l’harmonisation des besoins.
- Représentation des processus pour réussir l’étude d’impact et les évolutions.
- Identification claire et cartographie des différentes ruptures : organisation, processus, données, outils, compétences.
- Méthodologie outillée pour la consolidation et le formatage des données métiers.
- Offre intégrée de communication et conduite du changement en partenariat avec une entreprise spécialisée en marketing/communication.
- Périmètre d’intervention modulable et flexible.
Valeur ajoutée
- Vos objectifs business constamment au cœur de la démarche projet.
- L’apport de méthodologies outillées pour faciliter les activités de maîtrise d’ouvrage.
- L’accès aux meilleures pratiques à travers notre retour d’expérience, notre spécialisation et nos partenariats techniques avec les principaux éditeurs du marché.
- La disponibilité d’une importante force de frappe à vocation internationale dans une société à taille humaine.
Extrait de nos références
- Société d’étude et de production de systèmes pour l’automobile
Conduite globale du changement pour le projet PLM dans les différentes branches. - Constructeur de composants électroniques
Alignement des organisations, du processus et du référentiel de données R & D à la suite d'une fusion. - Groupe de construction navale
Accompagnement global des équipes clients dans la définition et la direction des projets d’informatique technique.







