Illustration Nos services

Conduite de la transformation

Comment s’assurer que les transformations induites par le PLM à tous les niveaux de l’entreprise seront identifiées et gérées ?

Vos challenges

  • Réussir le pilotage global du projet PLM d’entreprise dans toutes ses composantes.
  • Fournir à l’équipe d’implémentation une vue exhaustive, harmonisée et formelle des besoins et des enjeux à couvrir.
  • Maîtriser la conduite du changement lié l‘évolution des organisations, processus, données métier et outils impactés suite à la mise en œuvre du système PLM.
  • Assurer la qualification et la validation du système par la mise en place de plans de tests adaptés.
  • Garantir l’appropriation des changements à tous les niveaux de l’entreprise.

Notre engagement à vos côtés

Concepts clés

  • Alignement avec les enjeux d’entreprise.
  • Analyse de la valeur.
  • Éducation et conduite du changement, communication.
  • Contrôle et validation de l’implémentation.
  • Pilotage du projet global.
  • Définition d’indicateurs de mesure de performance.

 

 

Méthodologie

Une méthodologie dédiée PLM alliant flexibilité et rigueur :
  • Animation de groupes de travail pour l’expression et l’harmonisation des besoins.
  • Représentation des processus pour réussir l’étude d’impact et les évolutions.
  • Identification claire et cartographie des différentes ruptures : organisation, processus, données, outils, compétences.
  • Méthodologie outillée pour la consolidation et le formatage des données métiers.
  • Offre intégrée de communication et conduite du changement en partenariat avec une entreprise spécialisée en marketing/communication.
  • Périmètre d’intervention modulable et flexible.

 

Valeur ajoutée

  • Vos objectifs business constamment au cœur de la démarche projet.
  • L’apport de méthodologies outillées pour faciliter les activités de maîtrise d’ouvrage.
  • L’accès aux meilleures pratiques à travers notre retour d’expérience, notre spécialisation et nos partenariats techniques avec les principaux éditeurs du marché.
  • La disponibilité d’une importante force de frappe à vocation internationale dans une société à taille humaine.
 

Extrait de nos références

  • Société d’étude et de production de systèmes pour l’automobile
    Conduite globale du changement pour le projet PLM dans les différentes branches.
  • Constructeur de composants électroniques
    Alignement des organisations, du processus et du référentiel de données R & D à la suite d'une fusion.
  • Groupe de construction navale
    Accompagnement global des équipes clients dans la définition et la direction des projets d’informatique technique.

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