Étude d'opportunité et de cadrage

Comment transformer un besoin PLM ressenti en un projet concret de mise en œuvre d'une technologie adaptée ?

Vos challenges

  • Confirmer l’opportunité d’une démarche PLM dans votre entreprise.
  • Formaliser clairement les enjeux à couvrir.
  • Traduire vos objectifs industriels en exigences et besoins PLM.
  • Établir des priorités réalistes en fonction de la capacité d’absorption de votre entreprise et de la maturité des solutions PLM du marché.
  • Garantir la sélection de la meilleure technologie PLM en contexte.
  • Élaborer un projet de mise en œuvre adapté aux spécificités de l’entreprise (organisationnelles et humaines) et à la technologie choisie.

 

Notre engagement à vos côtés

Concepts clés

  • Recueil des besoins métiers et système d’information.
  • Animation et formalisation.
  • Neutralité vis à vis des éditeurs de logiciels.
  • Positionnement relatif des technologies.
  • Éducation et conduite du changement.

 

 

 

 

 

Méthodologie

Une méthodologie dédiée PLM alliant flexibilité et rigueur :
 
  • Analyse approfondie des particularités de l’entreprise (benchmarking).
  • Utilisation combinée des entretiens individuels et des séances plénières.
  • Méthodologie d’analyse et de calcul du retour sur investissement.
  • Méthodologie de recueil, de consolidation et de formalisation des besoins (cible).
  • Base de retour d’expérience pour la réalisation du plan projet (trajectoire).
  • Méthodologie d’accompagnement au choix de la meilleure technologie en contexte.
  • Définition d’indicateurs de suivi des résultats du projet.

 

VALEUR AJOUTÉE

  • La garantie du meilleur choix technologique recommandé, en toute neutralité.
  • La conception d’un projet au service des métiers et des objectifs industriels.
  • L’accès aux meilleures pratiques à travers notre retour d’expérience, notre spécialisation et nos partenariats techniques avec les principaux éditeurs du marché
  • La disponibilité d’une importante force de frappe à vocation internationale dans une société à taille humaine
  • La maîtrise du rapport qualité/coût/délai grâce à notre engagement forfaitaire
 

EXTRAIT DE NOS RÉFÉRENCES

  • Constructeur d’équipements de production d’énergie
    Capture des besoins sur plus de 10 pays au niveau mondial et accompagnement au choix de la solution
  • Grand nom de la sous-traitance automobile
    Définition de la roadmap PLM à 10 ans et organisation du programme
  • Grand nom de l’industrie des produits laitiers
    Étude d’opportunité et expression détaillée du besoin pour le projet PLM du groupe

 

 

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