Illustration Gestion de configuration

Gestion de configuration

Pour être compétitive, flexible et pérenne toute entreprise nécessite un cadre efficace pour contrôler et suivre les informations et données complexes relatives à ses produits tout au long de leur cycle de vie.

La discipline répondant à cette définition est appelée " gestion de configuration ".

Les défis et solutions

Enjeux

  • Satisfaire les attentes et besoins de ses clients.

  • Répondre aux exigences des autorités de certification et de règlementation.

  • Assurer la traçabilité du développement et des évolutions des produits.

  • Optimiser l’ensemble de ses coûts.

  • Maîtriser la qualité du produit.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SOLUTIONS PCO INNOVATION

PCO Innovation vous conseille et vous accompagne dans la mise en œuvre des meilleures pratiques PLM.

Le PLM répond à ces besoins par un ensemble de processus appartenant à la gestion de configuration. Ces processus consistent, au niveau du produit, à :

  • Identifier
    Allouer des identifiants au produit, décomposer le produit en entités  gérées suivant des vues métiers pertinentes, fournir des configurations de référence en ligne avec les étapes significatives du cycle de vie du produit.
  • Modifier
    Identifier le besoin de modification d’un produit, investiguer et analyser l’ensemble des impacts de la modification proposée, pendre la décision d’autoriser ou de rejeter la modification, superviser la réalisation de la modification.
  • Tracer
    Enregistrer les états de la configuration produit tout au long du cycle de vie considéré, analyser et consigner l’ensemble des causes et responsabilités ayant conduit à ces états, gérer les configurations associées.
  • Vérifier
    Assurer l’ensemble des activités de vérification, de validation et d’approbation.
 

Les valeurs ajoutées de PCO Innovation

  • L’apport d’un conseil opérationnel basé sur les nombreux retours d’expériences sur le sujet.
  • La garantie du meilleur choix technologique recommandé, en toute neutralité.
  • La mise en place préalable d’un plan de conduite du changement indispensable à un tel projet et sa mise en application.
  • La conception d’un projet au service des métiers et des objectifs industriels.
  • La mise en place d’une solution alignée sur les enjeux à couvrir, en s’approchant au plus près des solutions standard du marché, basée sur nos partenariats techniques avec les principaux éditeurs du marché.
  • La disponibilité d’une importante force de frappe à vocation internationale dans une société à taille humaine.

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