Standard et réutilisation

L’intégration d’un nouveau composant peut créer un goulot d’étranglement lors de la conception d’un produit ou d’un équipement. De plus, on considère aujourd’hui que le coût de gestion d’un composant au sein d’une organisation peut atteindre jusqu’à 25 K€. C’est pourquoi il est essentiel de favoriser la réutilisation de composants existants et de proposer des standards d’entreprise : idéalement, jusqu’à 60 à 70 % des composants doivent pouvoir être standardisés et réutilisés en vue d’une conception plus économique. Une mauvaise gestion des composants oblige les concepteurs à consacrer la majeure partie de leur temps à chercher et valider des composants au lieu d’innover.

Les défis et solutions

Enjeux

Réduire les temps et maîtriser les coûts de développement.
Standardiser des composants ou des sous-ensembles fonctionnels en y intégrant l’ensemble des informations utiles.
Garantir la cohérence de la conception.
Accélérer l'accès aux ressources existantes.
Optimiser les assemblages et mécanismes.
Collaborer autour des données de conception dans toute l’entreprise.
Réduire les frais d’approvisionnement, de production, de stockage et de maintenance.

SOLUTIONS PCO INNOVATION

PCO Innovation vous conseille et vous accompagne dans la mise en œuvre des meilleures pratiques PLM :

Définir des bibliothèques de composants standard en vue de faciliter leur réutilisation.
Capturer et intégrer dans la définition de produits les règles de conception, les standards de l’entreprise, les normes prédéfinies et le savoir-faire.
Créer facilement de nouveaux documents et pièces et les classifier dans une hiérarchie adaptée à leur environnement et à leur utilisation.
Activer la réutilisation via un accès rapide aux connaissances sur les produits grâce à une recherche (texte complet, métadonnées, complexe) et une navigation avancées.
Cataloguer pour la réutilisation d’informations à tous les niveaux de l’entreprise.
Retrouver et gérer les données réutilisables dispersées à tous les niveaux de leur infrastructure.
Gérer efficacement et de façon rentable une classification souple multiniveau.
Favoriser la collaboration interéquipes tout au long du cycle de vie du produit.

Les valeurs ajoutées de PCO Innovation

L’apport d’un conseil opérationnel basé sur les nombreux retours d’expériences sur le sujet.
La garantie du meilleur choix technologique recommandé, en toute neutralité.
La mise en place préalable d’un plan de conduite du changement indispensable à un tel projet et sa mise en application.
La conception d’un projet au service des métiers et des objectifs industriels.
La mise en place d’une solution alignée sur les enjeux à couvrir, en s’approchant au plus près des solutions standard du marché, basée sur nos partenariats techniques avec les principaux éditeurs du marché.
La disponibilité d’une importante force de frappe à vocation internationale dans une société à taille humaine.

Notre offre

PCO Innovation propose une offre complète de services :